观的网页而是真正理解人

们在与您的机构互动时需要完成的任务并能够满足该需求。虽然通过技术提高政府效率已被证明是有好处的但它也面临着挑战。邓金解释说政府难以做出改变的最大原因是大量的基础设施和流程导致员工自满。此外当政府雇员坚持现状时失败的风险也会较小。为了克服风险规避邓金建议以采用新流程的名义接受一些失败。邓金说她在面对挑战时学到的最大教训是政府采用新计划总是比你想象的要花更长的时间更困难。她建议不要让这阻碍您的创新努力并继续寻找机会利用其他组织已经创建的资源。此外她还了解到必须对倒退。



保持警惕并鼓励人们在新流程令人沮丧时不要回到旧的做事方式。她说你必须时刻保持警惕并与团队合作确保他们继续沿着现有的道路前进。展望未来邓金希望继续鼓励美国环保局和整个政府的创新无论它看起来有 手机号码数据 多么渐进。她最后说我认为我一直告诉人们的最重要的想法是他们不应该害怕承担一些风险或改变事情因为如果你不这样做事情永远不会变得更好。为什么我们应该住在工作的地方卡罗琳史密斯年月日特色博客我住在康涅狄格州纽黑文市。我正在读一本关于城市的超级著名的书名叫城市作者是。







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